Agilität ist ein wichtiges Stichwort in der Unternehmensführung. Unternehmen arbeiten mit einem Agile Coach Ausbildung zusammen, damit sie schneller auf die Änderungen in ihrem Markt reagieren können. Mehrere Studien haben gezeigt, dass agile Firmen länger im Wettbewerb bestehen bleiben.
Auf welchen Annahmen basieren agile Ansätze?
Im Vordergrund der Agilität steht die Bereitschaft eines Unternenmens, permanent sich an neue Veränderungen, Ziele und Abläufe anzupassen. Auf diese Weise hofft die Organisation, so gut wie möglich auf ändernen Rahmenbedingungen reagieren zu können. Agile Ansätze besitzen eine hohe Bedeutung in der digitalen Arbeitswelt.
Agile Unternehmen wollen ihre Handlungsspielräume erhöhen. Dies geschieht dadurch, dass sie gemäß einem strukturierten und iterativen Plan handeln. Dabei haben sie keine Angst davor, Fehler zu machen. Fehler sind ein wichtiger Bestandteil des agilen Ansatzes. Auf diese Weise können Fehler korrigiert und die Prozesse fortlaufend optimiert werden.
Durch das agile Arbeiten wird eine Kultur geschaffen, welche Fehler toleriert und das Lernen zu einem wichtigen Bestandteil dieser Kultur macht. Weiterhin ergeben sich durch die neue Arbeitsgestaltung vielfältige Beteiligunsmöglichkeiten.
Wie kann Agilität die Arbeit in der Wissenschaft und Forschung positiv verändern?
Agilität in der Wissenschaft bedeutet, dass Organisations- und Projektmanagementstrukturen sich verändern. Durch ein agiles Projektmanagement, können interdisziplinäre Teams besser zusammenarbeiten. Weiterhin steigt die Kreativität und die Fehlerkultur hilft, die Prozesse in der Wissenschaft zu verbessern. Dadurch werden bessere Forschungsergebnisse erzielt und ein holistisches Arbeiten ermöglicht.
Welche Voraussetzungen braucht eine agile Unternehmenskultur?
Agil zu sein, bedeutet schneller und besser auf Marktveränderungen zu reagieren. Diese Veränderungen umfassen nicht nur Aktivitäten von Lieferanten und Wettbewerbern, sondern auch von den Kunden. Für viele Manager, welche die alten Managementkonzepte studiert haben und anwenden, ist diese neue Methode nicht so einfach nachvollziehbar.
Weiterhin wird der Teamarbeit eine hohe Rolle zugeschrieben. Wichtig ist für den Erfolg, dass die Teams gemeinsam lernen und wachsen. Es soll nicht der einzelne bewertet werden, sondern das gesamte Team. Nur gemeinsam kann eine Organisation besser auf die schnell ändernden Marktveränderungen reagieren. Darüber hinaus müssen Führungspersonen eine Fehlerkultur etablieren. Fehler sind nicht nur erlaubt, sondern wichtig, um die Prozesse weiterhin zu optimieren. Fehler helfen den Mitarbeitern zu lernen und zu wachsen. Als Resultat lernt die gesamte Organisation und nicht nur einzelne Mitarbeitern. Eine lernende Organisation ist agiler und reagiert schneller auf Veränderungen.
